Limitació de les temperatures als espais públics desembre 17, 2009
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La nova normativa s’aplicarà, per tal de reduir el consum d’energia, a l’interior dels edificis i locals climatitzats destinats a usos:
- Administratius
- Comercials: botigues, supermercats, grans magatzems, centres comercials i similars.
- Pública concurrència: culturals (teatres, cinemes, auditoris, centres de congressos, sales d’exposicions i similars), establiments d’espectacles públics i activitats recreatives, restauració (bars, restaurants i cafeteries), transport de persones (estacions i aeroports).
La temperatura de l’aire en els recintes calefactats no serà superior a 21º C, mentre que en els recintes refrigerats no serà inferior a 26º C, mantenint en els dos casos una humitat relativa compresa entre el 30 per 100 i el 70 per 100.
Per tal d’estalviar energia, s’estableix, a més, que els edificis i locals amb accés des del carrer disposaran d’un sistema de tancament de portes que impedeixin que aquestes romanguin obertes permanentment.
Font: La Moncloa
Imatge: Interiores
10 negocis… sense local novembre 17, 2009
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La reducción de costes es una de las principales claves de estas franquicias.
Convertirse en propietario de una franquicia sin necesidad de disponer de local es posible. Y el ahorro de costes es una de las principales consecuencias. Se trata de actividades donde la labor comercial es el centro del negocio. El franquiciado se encarga de realizar tareas de captación de clientes para vender un servicio determinado. Y es por ello que no requieren un local propiamente dicho para operar. El franquiciado busca al cliente en su lugar de trabajo o en su casa, y es allí donde cierra las operaciones de venta.
1. Hometravel
Los franquiciados de la marca se convierten en Agentes de Viajes Virtuales Independientes y, por una reducida inversión, 2.500 euros, encuentran la oportunidad de trabajar desde casa, a través de internet o visitando clientes a domicilio o desde su propia página web. El negocio está indicado para perfiles comerciales, que tengan contactos en empresas, asociaciones, clubs… en los que encontrar potenciales clientes.2. Aromarketing
Desarrolla aromas para cada actividad comercial con el objetivo de impulsar la venta o generar una identidad propia para cada cliente o producto a través del olfato. La tarea diaria de los franquiciados consiste en la visita de los negocios y oficinas de su zona, ofreciendo los productos de Aromarketing.3. Mil Clasificados
Cada franquiciado tienen una zona de exclusividad asignada en la que comercializa los espacios publicitarios de la revista. Para ello, el franquiciado no necesita local ni personal adicional.4. BC Correduría de Seguros
Los franquiciados tienen que hacer frente a una reducida inversión inicial, de unos 6.000 euros, y no tienen que pagar royalties ni disponer de local.5. Home Personal Services
Gestión de personal de servicio doméstico y atención a la tercera edad. Buscan un sólido perfil comercial, ya que su tarea será la búsqueda de empleadas y de clientes. La inversión inicial es de 21.000 euros.6. BKTS
Retiran residuos informáticos usados y les dan el correcto tratamiento vigente que requiere. El franquiciado no vende un producto, sino que compra los consumibles usados a los usuarios. La inversión inicial ronda los 35.000 euros iniciales.7. Action Coach
Asesoran y forman a propietarios de pequeñas y medianas empresas en áreas de márketing, ventas, formación de equipos y gestión empresarial. 55.000 euros de inversión y sin necesidad de local.8. Bio Car Wash
Limpieza de vehículos que se basa en un sistema totalmente ecológico. Cuenta con una máquina de lavado totalmente autónoma, que se ubicará fundamentalmente en edificios empresariales y concesionarios de automóviles, prestando un servicio de mantenimiento a la flota de empresa como a particulares.9. Todosol Todosolarium
Alquiler de Solariums a domicilio, de cuerpo entero, a un precio asequible. Todo lo necesario para ser franquiciado es una línea de teléfono y conexión a internet, pudiendo trabajar desde casa.10. ServiceMaster Clean
Limpieza a domicilio. La inversión es de 15.000 euros.
Negociar el preu del lloguer d’un local juliol 20, 2009
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És el moment. La majoria de pimes i autònoms compten amb un local arrendat on exerceixen el seu negoci. Quan els resultats no són bons i tenim l’IPC de la nostra part en aquest sentit, és el moment de seure a parlar amb els propietaris i retallar algunes despeses addicionals que puguem tenir.
Els arguments que hem de presentar per dur a terme una negociació en el preu del lloguer passen per diversos factors, però els arguments que podem presentar són els següents:
Millores substancials en el preu dels productes / serveis que nosaltres oferim al nostre arrendador a canvi d’aquesta rebaixa. No sempre és possible, o bé perquè no demandi els nostres serveis, o bé perquè no li interessin. És una arma a avaluar i alhora agafem un client.
Avaluar la rebaixa que volem, durant quant de temps i argumentar-ne els motius. Si jo pago 1.500 euros mensuals de lloguer, probablement pugui aconseguir un descompte anual de 1.200 euros.
Amb les perspectives actuals de tancament d’empreses, és probable que l’arrendador avaluï la possibilitat de baixar el preu mantenint el contracte. El pensament de “val més un pardal a la mà que una perdiu en l’aire” té molt de pes en aquesta negociació.
Ajustar el pagament de taxes / impostos municipals. Quan un local comercial es veu afectat per una obra municipal en carrers, talls de trànsit, arranjaments de voreres … es genera un perjudici econòmic durant aquest temps. És tasca nostra de reclamar a l’ajuntament la part proporcional dels impostos pagats en aquest període.
Aquest tipus de reclamacions es fan per a obres que durin a partir de 10-15 dies i solen ser admeses per tots els ajuntaments. Una altra cosa és quan ens tornen els diners, per descomptat.
Optimitza les despeses de manteniment. Els grans locals compten amb empreses de serveis contractant la neteja per rètols, aparadors i altres. Si diversos locals pròxims negociem un contracte conjunt, podrem aconseguir millors preus per a tots amb l’empresa de serveis.
En definitiva, negociar sempre tots els preus, ajustar marges el més possible i plantejar alternatives viables per a tots disminuint costos directes.
Font: PymesyAutónomos
Com encertar amb el local maig 18, 2009
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Triomfar en l’elecció del local és requisit primordial si volem obtenir uns bons resultats.
El principal objetivo a la hora de escoger un local es vender. Y las características del establecimiento y de su ubicación tienen que responder a una serie de requisitos con el objetivo de conseguir el mejor resultado cuando se ponga en marcha.
Es importante para todos los negocios, pero en el retail toma especial relevancia. Encontrar un local adecuado, ubicado en el lugar idóneo, es básico para conseguir un buen nivel de ventas.
Es necesario seguir una serie de parámetros para estar seguros de que nuestra elección es la correcta. La ubicación, la competencia, la población y su perfil socioconómico son algunos de los aspectos a estudiar. Las características del local, desde el punto de vista técnico, y determinados aspectos contractuales deben también tenerse muy en cuenta.
Estudio de la ubicación
> Primeras y segundas líneas comerciales
> Ubicación visible del local
> Elevado tránsito peatonal. Hay muchos artículos cuya venta responde a una compra impulsada por el deseo. Es por ello necesario situarse en lugares por lo que el paso de gente sea constante.
> Facilidad de acceso al local.
> Cercanía de transporte público.Compentecia
Es útil y necesario hacer un estudio de los negocios que se sitúan alrededor del nuestro. Estudiar diferentes aspectos como:
> ¿Se dirigen al mismo público objetivo que nosotros?
> ¿Con qué precios trabajan?
> ¿Cómo funcionan estos negocios?
> ¿Qué empresas han cerrado en la zona últimamente?
> ¿Cómo eran? ¿Cuál fue la razón del cierre?
> ¿Existen muchos negocios que sean competencia directa?
> ¿Qué características tienen?Características del local
Hay que evitar errores como los siguientes:
> Instalarse en un edificio que por su valor arquitectónico nos genere retrasos en los plazos de obra.
> Comprobar la altura mínima exigida por ley.
> Evitar locales sin ventilación o suministro de potencia.
> Imposibilidad de obtener los permisos necesarios para operar.Antes de decidirse por el local, hay que valorar si el precio del alquiler es correspondiente al nivel de venta que obtendremos.
Entorno socioeconómico
Es esencial situar el negocio en un entorno socieconómico que corresponda al perfil de nuestro target. Algunos aspectos a valorar son la edad, el sexo, la renta per cápita y analizar la cantidad de bancos, coches, motos… que hay en la zona.
Tots els detalls al reportatge de la revista Franquicias y Negocios o si vens al Club Emprendre i consultes la publicació.
