TOP FRANQUICIAS. Morositat: la dimensió del problema febrer 13, 2009
Creat per Club emprendre a : T'interessa , trackbackHi ha una dita segons la qual “el penúltim és morir-se, l’últim pagar”. Actualment, el volum de deutes impagades, entre llars i empreses, arriba als 22.000 milions d’euros. Un 80% de les empreses pateixen retards en els pagaments. I quan parlem de pimes, aquests impagaments poden ser la crònica d’una mort anunciada. TOP FRANQUICIAS ens ofereix aquest mes les claus per frenar el que els experts denominen “tsunami de morositat”. Un petit resum:
A diario se dan a conocer nuevas consecuencias del “efecto dominó” de los impagos. El planteamiento es evidente: un cliente no abona sus débitos a una empresa proveedora; este acreedor, al quedarse sin liquidez, no puede hacer frente a sus obligaciones y, como mecanismo de defensa, decide dejar de pagar a sus propios proveedores, los que a su vez se encuentran con problemas de tesorería para hacer frente a sus facturas.
En 2007, en España figuraban en listas de morosos casi dos millones y medio de ciudadanos con facturas pendientes de pago. Es decir, una de cada 40 ciudadanos es (o ha sido) manifiestamente moroso. ¿Y las empresas? El 35% de las empresas en España son manifiestamente morosas.
Esto afecta en especial a las pymes, que encuentran especiales dificultades para sobrevivir cuando aumentan las deudas.
La recuperación de las deudas pendientes puede llevarse a cabo en la empresa, en el departamento más indicado para ello, o bien se puede confiar a una de las firmas que operan en el sector de gestión de impagos. Un aspecto que determinará una u otra opción es el tamaño de la empresa. Las pymes con presupuestos más ajustados intentarán gestionar directamente el cobro.
Consejos prácticos para evitar posibles impagos comerciales
No hay que forzar nunca las ventas.
No fiarse de las apariencias.
Otorgar a cada cliente un límite de riesgo.
Pedir referencias a otros proveedores.
Hacer firmar a todos los clientes un buen contrato.
La necesidad de documentar las operaciones comerciales.
La gestión pro-activa en el cobro.
El control de saldos vencidos.
El control de efectos y recibos impagados.
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