Creació de llocs de treball amb el ‘Plan E’ febrer 16, 2009
Creat per Club emprendre a : Destacats , afegir un comentari
El Plan E recull les actuacions que, de manera coordinada amb els països de la Unió Europea, s’han adoptat per proporcionar liquidat al sistema financer davant les circumstàncies actuals d’inestabilitat.
Les mesures tenen com a objectiu final el reestabliment del canal de crèdit cap a les famílies i les empreses. El Plan E constitueix un esforç de suport a les empreses i, molt especialment, a les PIMES. En primer lloc, mitjançant mesures de caràcter fiscal, que permetran alliberar recursos a favor de les empreses per un import total de 17.000 milions d’euros i, en segon lloc, ampliant els instruments disponibles de caràcter financer per facilitar l’accés al crèdit de les empreses, destinant 29.000 milions d’euros. Així, les línies de l’ICO financen, per primera vegada, el capital circulant de les empreses.
A Vilanova, durant el 2009 està previst que es posin en marxa les obres de 27 projectes finançats pel Plan E, pla per d’estímul a l’economia i al treball, que representaran 11.184.950 euros i que es preveu que donaran feina a 902 persones.
Les obres es poden agrupar en quatre àmbits: construcció de nous equipaments, reurbanització de carrers, inversions a l’espai públic i millores a les instal·lacions. Entre les obres més destacades hi ha la construcció del Centre Cívic del Molí de Vent, el nou centre cívic i la reforma de la plaça de les Danses, la reforma de les places de la Rajanta i del parc de la plaça del carrer de València, la remodelació de la rambla de la Pau, la reurbanització de carrers (Pàdua, Santa Madrona, Teatre, Manuel de Cabanyes, Sant Pau, Sant Joan, Escolapis i Sant Gervasi), la intervenció ambiental i paisatgística al torrent de Sant Joan (segona fase), el nou enllumenat al barri de mar, la pista poliesportiva al Fondo Somella, i actuacions als centres escolars, entre d’altres.
Més informació: Plan E, Plan E a Vilanova i la Geltrú
Fonts: Plan E, www.vilanovadigital.com
Ja és possible sol·licitar la devolució mensual de l’IVA febrer 16, 2009
Creat per Club emprendre a : Destacats , afegir un comentari
Des de l’1 de gener ja és possible sol·licitar la devolució del saldo de l’IVA cada mes. Aquesta mesura forma part del pla de mesures fiscals presentat pel Govern el juny.
La sol·licitud de la devolució mensual de l’IVA haurà de fer-se en els 20 dies següents del mes. D’aquesta forma, la devolució sobre l’activitat econòmica del mes de gener es realitzarà entre els dies 1 i 20 de febrer. Per la seva part, l’Agència Tributària s’ha compromès a efectuar la devolució en els 30 dies següents.
Així mateix, des de l’Agència Tributària s’ha remarcat que aquest sistema és innovador, no només a Espanya sinó també Europa, raó per la qual no s’espera una petició massiva durant els primers mesos de funcionament.
Segons l’Agència Tributària, les empreses que realment es veuran beneficiades seran les que realitzin inversions importants o aquelles de nova creació, que són les que van a tenir durant 2008 IVA a retornar.
Per accedir a la devolució mensual de l’IVA és imprescindible la inscripció en el Registre de devolució mensual (model 036 o 039 segons el cas), la presentació telemàtica de les autoliquidacions mensuals de l’IVA (model 303) i la presentació mensual del model 340.
Més informació: Agència Tributària
Font: elmundo.es, Emprendedores
Foment del Treball crea el Defensor de l’Empresari febrer 16, 2009
Creat per Club emprendre a : Destacats , afegir un comentari
Foment del Treball ha posat en marxa el Defensor de l’Empresari, una plataforma mitjançant la qual els empresaris poden notificar situacions en que considerin que els seus drets, tant com a persona física com a jurídica, es veuen amenaçats o lesionats per accions o omissions de les Administracions Públiques (locals, autonòmiques o estatals).
Els responsables de les empreses podran exposar la situació de greuge omplint un formulari, amb el qual la patronal durà a terme les gestions necessàries per atendre la queixa i informar sobre l’evolució de les gestions i els resultats obtinguts.
D’altra banda, el Defensor de l’Empresari és un mitjà que permet a Foment del Treball i a les seves organitzacions fer les gestions que es derivin de les notificacions rebudes, com ara, demanar informació, i en el seu cas reparacions, a les autoritats, departaments o òrgans administratius corresponents.
Aquesta plataforma, actuarà paral·lelament a les accions legals que l’empresa hagi d’emprendre, sense suspendre en cap cas els terminis oficials previstos per dur a terme aquestes accions legals.
La patronal pretén així millorar la defensa dels interessos del teixit empresarial català.
Nova norma per als autònoms febrer 16, 2009
Creat per Club emprendre a : Destacats , 2commentsEls autònoms tenen una nova obligació: abans del 31 de març hauran de presentar a Hisenda totes les factures en metàl·lic superiors a 6.000 euros emeses o percebudes durant el 2008.
Així ho indica l’Ordre EHA/3012/2008, publicada en el Butlletí Oficial de l’Estat el passat 23 d’octubre i que va entrar en vigor l’1 de gener de 2009. Segons aquesta, han de realitzar aquest tràmit els qui declarin a l’IRPF i en el règim simplificat o de l’agricultura, ramaderia i pesca de l’IVA.
Ho faran mitjançant el Model 347, de Declaració anual d’operacions amb terceres persones, que es desenvolupa en la pròpia norma i que pot presentar-se tant en paper com per Internet.
Ja el Reglament general de les actuacions i els procediments de gestió i inspecció tributària, del 27 de juliol de 2007, imposava aquesta norma amb les factures superiors a 3.005 euros. La nova mesura, a més, “estableix l’obligació d’incloure les subvencions, auxilis o ajudes no reintegrables”, en la informació a subministrar.
Què suposarà tot això?
En principi això suposarà un major control per part d’Hisenda, ja que fins ara tots els qui es trobaven en estimació objectiva (mòduls) no havien de presentar aquest model i, per tant, totes les operacions relacionades amb persones en estimació objectiva quedaven fora del control d’Hisenda.
Des del punt de vista de les assessories suposarà un volum de treball superior, ja que moltes vegades quan algun dels declarats es troba en mòduls, simplement no se li declara, ja que fins ara, ningú de mòduls estava obligat al model 347.
Font: Emprendedores, Conoce tus impuestos.
Experiències: Tapatap febrer 16, 2009
Creat per Club emprendre a : Experiències , afegir un comentariSi voleu compartir la vostra experiència, poseu-vos en contacte amb Toni Contreras, CFO La Paperera tel. 93 814 04 40, acontreras@imet.cat
Nom de l’empresa: RASELLTAP, S.L.
Emprenedor: Raül Rosell Manich
Data obertura: 17/03/2008
Activitat: Fabricació i venda del “TAPATAP”
A què us dedicàveu abans?
Jo treballo a Expo Mobil. Sóc muntador de mobles. Sóc autònom.
Per què vareu decidir crear la vostra empresa?
Una cosa va portar a l’altra. Primer va ser l’idea de fer el pot per conservar el gas de les llaunes de refresc. Després es va fer la patent. Un cop vaig tenir la patent vaig voler fer el producte. Però per això calien uns diners per fer els motllos i, per tant, calia un crèdit. Vaig demanar assessorament a Nivell-10 de Sitges, i em van aconsellar de fer una empresa.
Des de la idea inicial fins a la posada en marxa, quan temps ha passat?
Aproximadament, uns 8 o 9 mesos.
Què és el que milloraríeu en el procés de creació d’empresa?
No sé què dir-te. Jo crec que he parlat amb les persones adequades en cada moment i que m’han orientat en tot allò que calia fer.
Com va sorgir el nom comercial TAPATAP?
Va ser per eliminació. Es va fer una relació molt llarga i vam anar tatxant noms fins que en va quedar un de sol.
Quins són els vostres objectius?
Que el “TAPATAP” es converteixi en un objecte d’utilitat per a tothom. És un producte senzill, pràctic, amb un preu molt assequible i que està pensat per fer un bon servei. En un futur proper, caldrà tenir, buscar, un equip de comercials per a la seva distribució.
Què és el que aconsellaríeu a un/a nou/va emprenedor/a?
Estar molt convençut que tindràs èxit. No tenir pressa. No perdre la paciència. Moltes vegades voldries córrer molt però surten dificultats que fan més lent el procés, i et fan posar nerviós, però sempre s’acaba solucionant tot i bé.
Ser empresaris: un somni o una necessitat?
En el meu cas podria dir que ha estat una casualitat, però ara n’estic molt content.
Què us va impulsar a participar als Premis e-mprendre?
Des de Nivell-10 em van donar la possibilitat de participar, i vaig pensar que podria ser una bona ocasió de conèixer projectes nous i innovadors, però el que no em podia imaginar és que la nostra iniciativa fos premiada.
Què significa per a vosaltres que el vostre projecte hagi estat reconegut amb un dels premis?
Una satisfacció immensa, i una gran empenta per tirar endavant el projecte. Donem mil gràcies al jurat per confiar en la nostra idea, i farem el possible per tal de no defraudar a ningú.
On us podem trobar?
Tel. 627 468 723 / 679 515 738
raselltap@hotmail.es
Más allá de Google febrer 13, 2009
Creat per Club emprendre a : Llibres , afegir un comentari
Títol: Más allá de Google
Autor: Jorge Juan Fernández García
Editorial: Infonomia
I.S.B.N. 978-84-612-1535-5
“Más allá de Google” recull i ordena gairebé 300 “lleis” relatives a com utilitzem o ens afecten a nivell individual u organitzacional la informació i les tecnologies.
El pròleg el signa Alfons Cornellà: “la informació és la substància del món: la comunicació –la relació– una de les raons de l’existència dels éssers vius; la intel·ligència, el que ens distingeix d’altres espècies; la tecnologia, l’eina que ens permet transformar el món (encara que no necessàriament a millor); el coneixement, el que converteix el possible en realitat.
Podeu descarregar-vos el llibre gratuïtament en format pdf en aquest enllaç.
Correctors ortogràfics, traductors i diccionaris febrer 13, 2009
Creat per Club emprendre a : T'interessa , afegir un comentariQuantes vegades heu estat redactant un escrit o un correu electrònic i us heu trobat amb una paraula o frase que dubteu com s’escriu o si vol dir el que vosaltres penseu? Les faltes ortogràfiques desacredita la feina que fem. És per això que oferim una recopilació de diversos correctors, traductors i diccionaris gratuïts on line. Tingueu-los a mà, perquè segurament us seran d’utilitat en més d’una ocasió.
Correctors:
Softcatalà (català)
CorrectorOrtografico.com (11 idiomes: espanyol, anglès, alemany, francès, italià, portuguès, holandès,…)
espanol.17style.com (espanyol, anglès, francès, italià, portuguès)
Traductors:
Softcatalà (català-castellà, castellà-català)
Instituto Cervantes (diversos idiomes)
Google Traductor (diversos idiomes)
Yahoo! Babel Fish (diversos idiomes)
Diccionaris:
Diccionari de la llengua catalana
L’Enciclopèdia (català)
Diccionari de la llengua espanyola
WordReference (diccionaris d’espanyol, anglès, francès i portuguès)
EMPRENDEDORES. Serveis post-venda: les millors estratègies per fidelitzar als clients febrer 13, 2009
Creat per Club emprendre a : T'interessa , afegir un comentariÉs fàcil perdre un client, però costa molt aconseguir un. Convertir a un client satisfet en un aliat és qüestió d’atenció personalitzada, resposta eficaç i comunicació fluida i clara. Cinc empreses expliquen a EMPRENDEDORES les seves principals estratègies.
Ya lo dice la ciencia empresarial: cuesta cinco veces más captar un nuevo cliente que retener a los antiguos. Entonces, ¿por qué tienen tan poco interés algunas empresas en desarrollar sus técnicas postventa? No podemos olvidar que en un mundo tan globalizado como el actual, el auténtico valor diferencial de una empresa respecto a su competidor no está en el producto, que a menudo lo podemos obtener en muchos sitios y por diferentes precios, sino en el servicio que se ofrece y lo que se obtiene por él. Está demostrado que el matiz que puede inclinar la balanza hacia un proveedor en detrimento de otro es, precisamente, el servicio postventa.
Las claves generales para un buen servicio postventa son conocidas: una atención personalizada, una gestión técnica eficaz, una comunicación fluida y personal (en lugar de con una máquina) pueden ser técnicas efectivas. Y, a partir de aquí, todo lo que la imaginación dé de sí. En este reportaje, hemos recogido la experiencia de cinco empresas que van un poquito más allá.
Podeu consultar l’article complet aquí o al Club Emprendre.
FRANQUICIAS Y NEGOCIOS. Reformes sota control febrer 13, 2009
Creat per Club emprendre a : T'interessa , afegir un comentariQuin cost té reformar un local? Moltes variables intervenen en aquesta fórmula. Analitzar-los, saber què és imprescindible i quins aspectes són determinants pels especialistes és el que proposa l’article de FRANQUICIAS Y NEGOCIOS.
El primer paso es disponer de los planos reales del estado actual antes de firmar el local. Gracias a estos planos podemos valorar los metros exactos, tener una primera impresión sobre la capacidad del local para satisfacer las necesidades de distribución, valorar aproximadamente el coste de la reforma. Si este paso se realiza con el local ya comprado o alquilado, nos podemos encontrar con sorpresas desagradables.
La redacción de un proyecto y una memoria son fundamentales para poder redactar un presupuesto en detalle y como ‘documentación guía’ de todos los futuros trabajos.
Si hemos seguido correctamente los pasos indicados nos encontramos frente a un presupuesto valorado económicamente por una constructora y redactado por un arquitecto, profesionales competentes sobre el tema. Esto nos permite seguir y entender paso a paso todas las fases de la obra, controlar que se esté realmente ejecutando lo pactado, y conocer el precio de materiales y ejecución de trabajos.
La importancia del local. Todas las zonas del local tienen que tener la misma atención por parte del proyectista y del propietario del local. La presencia de áreas desatendidas, frecuentemente arrinconadas respecto a la jerarquía de espacios disponibles, es un indicador de que la estrategia de la actividad tiene algún punto débil.
Si como clientes de un local notamos que el producto a la venta es valorado al máximo, si es fácilmente accesible, si podemos entender bien su precio, si tenemos la sensación de comprar algo con valor añadido, si toda la gama expuesta está a la vista sin obstáculos, si todas estas características se cumplen, hemos entrado en un local donde existe una estrategia de venta y exposición.
Conclusión.
La facilidad de venta de un producto depende mucho del entorno en el que se encuentra.No siempre (o mejor dicho, casi nunca) las obras se desarrollan como estaba previsto. La cuestión es conocer el problema y saberse enfrentar racionalmente a los imprevistos.
Conocer los pasos a realizar y hacerlos correctamente ayuda a minimizar las incidencias que pueden salir.
TOP FRANQUICIAS. Morositat: la dimensió del problema febrer 13, 2009
Creat per Club emprendre a : T'interessa , 1 comment so farHi ha una dita segons la qual “el penúltim és morir-se, l’últim pagar”. Actualment, el volum de deutes impagades, entre llars i empreses, arriba als 22.000 milions d’euros. Un 80% de les empreses pateixen retards en els pagaments. I quan parlem de pimes, aquests impagaments poden ser la crònica d’una mort anunciada. TOP FRANQUICIAS ens ofereix aquest mes les claus per frenar el que els experts denominen “tsunami de morositat”. Un petit resum:
A diario se dan a conocer nuevas consecuencias del “efecto dominó” de los impagos. El planteamiento es evidente: un cliente no abona sus débitos a una empresa proveedora; este acreedor, al quedarse sin liquidez, no puede hacer frente a sus obligaciones y, como mecanismo de defensa, decide dejar de pagar a sus propios proveedores, los que a su vez se encuentran con problemas de tesorería para hacer frente a sus facturas.
En 2007, en España figuraban en listas de morosos casi dos millones y medio de ciudadanos con facturas pendientes de pago. Es decir, una de cada 40 ciudadanos es (o ha sido) manifiestamente moroso. ¿Y las empresas? El 35% de las empresas en España son manifiestamente morosas.
Esto afecta en especial a las pymes, que encuentran especiales dificultades para sobrevivir cuando aumentan las deudas.
La recuperación de las deudas pendientes puede llevarse a cabo en la empresa, en el departamento más indicado para ello, o bien se puede confiar a una de las firmas que operan en el sector de gestión de impagos. Un aspecto que determinará una u otra opción es el tamaño de la empresa. Las pymes con presupuestos más ajustados intentarán gestionar directamente el cobro.
Consejos prácticos para evitar posibles impagos comerciales
No hay que forzar nunca las ventas.
No fiarse de las apariencias.
Otorgar a cada cliente un límite de riesgo.
Pedir referencias a otros proveedores.
Hacer firmar a todos los clientes un buen contrato.
La necesidad de documentar las operaciones comerciales.
La gestión pro-activa en el cobro.
El control de saldos vencidos.
El control de efectos y recibos impagados.
